北化研究院集团第二批主题教育扎实推进、开局良好

　　第二批主题教育开展以来，北化研究院集团牢牢把握守初心、担使命，找差距、抓落实的总要求，认真总结第一批主题教育经验做法，着力在增加工作系统性上下功夫，高标准高质量推进主题教育，确保两个批次紧密衔接、有序联动、取得实效。

　　加强组织领导--动员部署周密迅速

　　北化研究院集团第二批主题教育点多面广，涉及科研机构、工业企业、上市公司、贸易公司、库区等15家单位，基层党组织500余个，干部员工2万余人。这些单位加强组织领导，动员部署周密迅速，第一时间传达学习、动员部署、制定计划、组建机构，确保主题教育扎实推进。

　　北方兴安党委在“不忘初心、牢记使命”主题教育动员部署会上要求各级党组织和广大党员立即响应，积极行动，聚焦守初心、担使命，找差距、抓落实的总要求，将主题教育作为最重要政治任务，把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿始终，推进主题教育深入开展。

　　甘肃银光党委第一时间成立主题教育领导小组，制定工作计划，明确工作分工。同时，针对各子公司分布多地的实际情况，细化工作方案，全面落实主题教育工作对党支部、党员的各项要求，上下协调，左右联动，确保习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记系列讲话及批示指示精神，党中央、集团公司党组、北化研究院集团党委各项要求原原本本传达到基层，在基层落地生根。

　　新华公司党委召开“不忘初心、牢记使命”主题教育动员部署会，强调开展“不忘初心、牢记使命”主题教育是党中央的重大部署，是企业当前的一项极端重要的政治任务，要加强组织领导，做到统筹兼顾，力戒形式主义，强化宣传引导，要在思想上高度重视、在行动上对标跟进、在措施上求真务实，确保主题教育取得实效。

　　七二五库党委在“不忘初心、牢记使命”主题教育动员部署会上要求广大党员干部以认真负责的态度，积极进取的精神，求真务实的作风，扎扎实实把主题教育组织好、开展好，取得真正的实效，努力提升库区服务国防建设能力，焕发干事创业的精气神。

　　“抓具体抓深入，高标准推进主题教育各项重点工作。”北化凯明党委在“不忘初心、牢记使命”主题教育动员部署会上提出，要把主题教育成果转化为推动公司全面转型升级的不竭动力，努力打造业务公开、过程在案、全程可控、永久追溯业务发展模式。

　　当前，北化研究院集团所属单位，均已召开动员部署会，全面启动第二批主题教育。

　　强化理论武装--在学懂弄通做实上下功夫

　　政治上的坚定、党性上的坚定，离不开理论上的坚定。第二批主题教育各单位牢牢抓住深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一根本任务，坐下来、静下心，聚精会神读原著、学原文、悟原理，将学习成果转化为武装头脑、指导实践、推动工作的强大力量。

　　泸州北方党委聚焦习近平强军思想和对行业重要批示精神，组织开展党委理论学习中心组专题研讨，研究提出贯彻落实的思路举措，拿出破解重大专项的实招、硬招，以实际行动和成效践行“两个维护”。

　　庆阳化工党委多措并举、高位推动，抓早抓紧、抓实抓细学习教育各项工作。举办三期“周末”读书班，开展主题教育专题研讨，邀请专家学者召开辅导培训，前往“雷锋纪念馆”进行红色教育，组织迎国庆升旗仪式，进一步领悟初心使命，增强党的意识，坚定理想信念。

　　八二五库党委传承人民兵工红色基因，把学习吴运铎、祝榆生、王泽山等先进典型作为开展主题教育的重要内容，号召广大党员对标先进、查找差距、见贤思齐，学习老一辈兵工人坚守初心、对党忠诚的政治品格，始终保持崇高信仰，做优秀共产党员。

　　大连北化党支部、无锡北化党支部、广州北化党支部制定学习教育工作安排，列出学习研讨专题，通过发放规定书籍、开展视频辅导、组织在线学习等方式，营造浓厚的主题教育学习氛围。

　　与中心工作有机融合--更好履行强军首责

　　第二批主题教育各单位紧紧围绕主题教育的根本任务、总要求和目标措施，坚持问题导向和责任导向，把主题教育与工作实际紧密结合、与担负强军使命紧密结合、与解决突出问题紧密结合，着力解决群众最关心最直接最现实的问题，严防学归学、说归说、做归做“两张皮”，更好履行强军首责、推动高质量和可持续发展。

　　安全技术研究院党委与中国兵器工业试验院党委组建外场试验联合党支部，开展“授旗仪式”主题教育党日活动，强调联合党支部要围绕主责主业，履行强军首责，坚定党性原则、锤炼过硬作风，深入开展安全规范研究，加快解决行业安全技术发展需要。

　　西安惠安党委按照主题教育要“奔着问题去”“把‘改’字贯穿始终”要求，抓好中央巡视反馈问题整改工作，对照中央第五巡视组向集团公司党组反馈的4个方面、7个问题，对应找出11项具体表现，制定整改措施28项，建立问题清单，任务清单，印发整改工作方案，强化跟踪落实，推动问题全清零、任务全见底。

　　北化股份党委围绕着力解决干部人才队伍建设突出问题，就如何优化干部人才队伍建设机制，组织22名企业经营管理、专业技术、技能人才代表召开座谈交流，认真听取意见建议。

　　北化关铝针对划转时期，结合企业战略发展需要，组织召开座谈会，讨论部门结构及职责调整事宜，编制机构设置方案(草案)，稳步做好划转对接。（党群工作处）