帮扶救助落在实处 脱贫攻坚真情实意
——北化研究院集团银光公司开展帮扶救助工作综述

　　临近春节，中国兵器工业集团北化研究院集团银光公司董事长、党委书记及总经理分别带队前往困难职工和老专家家中，开展走访慰问活动，还到甘肃省靖远县石门乡为帮扶农户送上春节祝福，并为两个深度贫困村推广石门羊羔肉等特色农产品，帮助当地村民拓宽创收路子。这是银光公司积极履行社会责任、落实精准扶贫政策、开展帮扶工作的具体举措。

　　近年来，银光公司将帮扶工作作为“一把手工程”，不断加大机制、资金和机构保障，设立帮扶救助专项资金，稳步推进政策落实，先后制定《帮扶救助资金管理办法》《银光公司脱贫攻坚帮扶工作实施办法》《银光公司职工基本医疗救助实施办法》等相关制度，积极搭建常态化、持久化、制度化、规范化帮扶工作体系，形成日常帮扶和开云官方在线入口-开云（中国）帮扶相配套，一般帮扶和重点帮扶相结合的长效工作机制。

　　品牌行动特色工程 打好帮扶组合拳

　　银光公司将关系职工切身利益、帮扶解决实际问题放在帮扶工作的首要位置，坚持“五必访、六必谈”，各级领导人员每月深入基层班组开展座谈交流，在全面了解生产和班组建设情况的同时，注重倾听职工心声，及时帮助解决实际问题。

　　结合帮扶对象的差异性，银光公司将日常帮扶与专项帮困有机结合，将职工助学及送温暖工程深度融合，积极打造“金秋助学”“ 医疗救助”“夏送清凉、冬送温暖”“ 女职工关爱行”等五大品牌活动，形成上下联动、整体推进的帮扶工作格局。结合职工子女就学困难情况，银光公司以“一帮一”的形式，对考入大学的困难家庭学生实行分阶段救助，为困难家庭子女能够深造送去温暖和希望。为协助解决职工患病住院费用高的难题，银光公司制定下发了《职工基本医疗救助实施办法》，对职工患病住院费用按照自费部分的90%和个人承担额的50%给予报销，有效解决因病致贫、因病返贫的现象。在春节、六一儿童节、九九重阳节等特定节假日前夕，针对不同群体，组织开展慰问老党员、老模范，为困难的职工物资捐助、购置文化用品等多种形式的送温暖工程。持续开展“夏送清凉、冬送温暖”活动，每逢炎热高温天气，各层级领导人员便及时将绿豆汤、茶叶、瓜果送到一线、班组;到了严寒冬日，通过减免采暖费、发放补助金等，为困难职工家属送去企业的关怀，累计帮扶职工5541人次，发放帮扶资金516万元，确保专项资金发挥实实在在的作用。

　　银光公司制定各类帮扶标准，建立困难职工档案，实行一人一档管理，详细记录困难职工的家庭困难情况、工作单位、家庭人口、住址等信息，实现档案信息化开云官方在线入口-开云（中国）管理。2018年，银光公司累计帮扶困难员工689人次，发放救助金70余万元。

　　脱贫攻坚 精准发力 驻村帮扶温暖人心

　　近年来，银光公司将脱贫攻坚工作作为推进和谐企业建设的重要抓手，认真落实中央全面建成小康社会战略精神和甘肃省委脱贫攻坚行动，通过主要领导人员走访慰问、援建基础设施、帮助培育扶贫产业等多种形式，扎实开展以“单位联系贫困村、干部联系贫困户”工作，逐步建立纵向到底、横向到边的组织和责任体系，累计为帮扶村捐赠资金300余万元。

　　与此同时，企业每年选派优秀干部驻村开展帮扶指导工作，引导贫困村民大力发展特色产业，通过发展特色种植、规模养殖、农副产品加工、民间工艺、商贸服务等特色富民产业，建立稳定的收入来源。驻村干部积极发挥作用，通过思想发动、宣传教育、情感沟通等，参与到贫困农户的技能和职业培训，增强他们脱贫致富的内生动力，形成企业帮扶和自身努力的良性循环。(贾敏 杨增银)