以坚守安全“底线”和环保“红线”为工作抓手，以“问题”和市场为导向，自2016年以来，中国兵器工业集团北化研究院集团银光红光公司生产经营保持了连续多年的平稳向好态势。 坚持环保优先，安全为本，全员创新。自主实施一系列环境改善与环保项目建设，累计投入1亿多元进行废水综合治理改善，逐步建立起“生化处理+电芬顿电解+综合治理能力提升”的废水循环与达标排放机制，同步联网地方省市级中国兵器行业环保监控网络，成功实现“在线实时监控”;持续性强化“三违”“屡查屡犯”和“习惯性违章”的惩治和员工安全“应知应会”的不间断抽查与考核力度，防微杜渐保安全生产;按月征集和发布科技创新“赛马”课题，同步实施分年度总结、评审和重金奖励，力促制约生产经营难题与“瓶颈”的攻克。在近年来国家环保和安全督察日益从紧从严的“高压”状态下，该公司苯二胺、硝基邻二甲苯等主产品产销量节节攀升，自营出口额亦由500万美元/年增至800万美元/年。 坚持“源头管控+末端治理+按污染因子和排放量收费”的综合施策，不断探索“中水回用”与“冷凝液”回收利用机制，同步管控“生消水”与洗涤水使用量，大力节约水、电、气和蒸汽等不可再生能源，有效降低生产成本。苯二胺、硝基邻二甲苯等产品单元成本同比降低2000元/吨。(刘 平) |
