刘大山调研包头兵工企业

　　11月17日至18日，开云官方在线入口-开云（中国）总经理、党组副书记刘大山调研包头兵工企业，深入内蒙古第一机械集团有限公司、内蒙古北方重工业集团有限公司、北奔重型汽车集团三家单位各子集团分子公司、科研生产一线实地调研，分别召开座谈会了解三家单位学习贯彻落实十九届五中全会精神情况和科技创新、管理提升、人才队伍建设、“十四五”规划编制等相关工作情况。刘大山肯定了三家单位在统筹推进疫情防控和生产经营特殊发展时期的各项工作成绩，要求三家单位要深入学习贯彻落实好十九届五中全会精神，按照集团公司党组扩大会议和重点工作部署会议精神要求，对标一流，高起点高标准高质量统筹编制好“十四五”规划，全力以赴完成好全年经营目标和各项科研生产任务。

图为刘大山到一机集团调研

　　在一机集团，刘大山强调，一要加强技术创新，围绕主责主业做好新产品研发制造，结合武器装备现代化发展需求，规划好未来几年的发展方向，用实际行动和有力举措履行好强军首责；二要积极拓展延伸相关业务板块产品、产业，特别要在军民融合业务板块的应急装备产品领域取得新突破，培育新的经济增长点；三要毫不放松地抓好安全、环保、保密等工作，营造良好的发展条件。

图为刘大山到北重集团调研

　　在北重集团，刘大山强调，一要坚持科技创新，积极融入集团公司两个体系建设，加快关键核心技术攻关，持续提升核心工艺、核心能力、核心产品的竞争优势，注重人才队伍培养，聚焦主责主业，推动高质量发展；二要坚持树牢强军意识、责任意识，以补短板、强弱项、提质量为着力点，顾全大局，始终保持战时状态，为武器装备现代化建设做出贡献。

图为刘大山到北奔重汽调研

　　在北奔重汽，刘大山强调，一要准确把握新形势新任务，善于化危为机，扎实做好在复杂环境中谋求发展的长期准备工作；二要全面加强经营管理，高度重视安全、质量、保密等基础管理工作，加强内控体系建设，加强全方位全过程成本管控，建立科学合理有效规范的管理体制机制，不断提升标准化管理水平，提高经济运行质量水平；三要坚持目标导向问题导向，认真对标行业内先进企业，以科技创新培育转型发展动力，以营销能力提升破解发展难题；四要持续加强与地方融合互动，对接当地工业经济、产业协同等发展要求，共同搭建好装备制造创新发展平台，加强新旧动能转换，促进传统产业提质增效，不断延伸产业链条，实现专业化产业集群发展。

　　集团公司相关部门负责人参加调研。(朱小萌 郭新燕 姚金凤)