10月26日至29日，集团公司党组成员、副总经理周舰先后到中国兵器工业集团特能集团山西北方晋东化工有限公司、晋西工业集团有限责任公司、北化研究院集团山西新华防化装备研究院有限公司和山西北方兴安化学工业有限公司、信息院北方自动控制技术研究所调研指导工作。周舰参观了各单位展厅，查看了部分科研生产现场，听取了各单位主要负责人的工作汇报，对各单位近年来改革发展取得的成绩给予了充分肯定。 周舰要求，一是要认真贯彻落实总书记重要指示批示精神以及焦开河董事长和军方首长调研的指示和要求，认真履行好强军首责，高质量完成好今年科研生产、装备保障、体系策划和“十三五”目标任务。二是要进一步转变观念，在创新驱动上持续用力，特别是体系策划能力创新、科研技术创新、工艺技术创新、核心技术突破、基理认知和研究、体制机制创新等，要以工艺技术水平提升确保本质安全和质量可靠、促进自动化水平提升和效率提升，研究院（所）和企业都要努力在所属行业的专业领域增强实力、影响力和话语权，打造品牌，提高对集团和对武器装备体系的贡献率。要注重培养创新人才和创新团队，激发更大活力、动力，要注重成果转化、模式创新和人才激励。三是要结合实际和未来发展，聚焦主责主业，认真编制好实施好“十四五”规划。特别是研究院（所）要在引领上下功夫，要志存高远，以更高站位、更大格局，研究国家、军队需要我们做什么。深入研究能力建设、空间布局方案论证工作，为备战打仗和国家国防需要做出新的贡献。要树立竞争比实力、合作促进步的理念，加强对接对标、技术融合、沟通交流、市场统筹，加强与“十三五”规划的衔接，进一步强化在集团、行业、国家的站位、地位。要结合产品特性，推进军民融合走深走实，推进更高质量发展北斗应用。要优化资源配置，特别是人力资源，加强人才和队伍建设。四是坚持新发展理念，学习先进管理思想、理念和工具，持续推动管理能力提升、工艺创新体系建设和核心能力建设。现有项目要高质量完成，新项目要紧前安排、统筹谋划，要对标行业领域一流水平，充分发挥中心、实验室、平台等软实力的作用，要持续推进能力提升、经营质量改善，提高资源配置和利用效率，要以工艺技术创新能力提升促进自动化、信息化、数字化和管理水平提升，注重提高效率效益。五是落实主体责任，确保安全、质量、环保、保密。要进一步强化内控体系建设，抓好审计整改。努力交好今年答卷，做好明年准备。（兵宣综） |
