近日，中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司系统总结“十三五”以来，企业相继实施黑屏管理、清洁生产、绿色发展等技术创新案例，编印下发《创新让银光高质量发展》一书，并同步举办创新成果展，进一步凝聚创新驱动发展的思想共识，推动企业高质量发展。 当前，正值学习宣贯党的十九届五中全会精神之际，银光公司以创新为抓手，组织编印《创新让银光高质量发展》一书并举办成果展，多层次、多角度地展示企业近５年在精益管理、国企三项制度改革、工艺技术优化等方面的创新成果，重点介绍该单位探索确立“同比看改善，对标看能力”评价标准，搭建“不唯资历、不唯学历、只唯能力”的赛马机制，构建以改善为ＫＰＩ的绩效考评体系，小题大做抓安全等方面的管理思路；生动展示银光公司对标学习东岳集团等国内标杆企业，相继开展黑屏管理、ＤＮＴ生产线智能化改造，开拓性搭建“１＋１＋Ｎ工业互联网平台”等典型案例，通过生产线现场１００％可视化和高度信息化，实现了从“管正常”向“管异常”的转变。 “创新成果展让我们技术人员眼界大开，虽然各单位生产的产品不同，但很多工艺原理是相同的。目前我们ＰＣ项目遇到的技术瓶颈，正好通过这次交流学习，为我们制定解决方案提供了参考。”参加成果展的科研人员王德秋表示。 近年来，银光公司围绕ＴＤＩ全产业链开展技术创新，２０１９年至今，通过消除原材料质量过剩，催化剂更换项目、尾气回收利用等技术创新项目，实现降本增效超２亿元。与此同时，银光公司还积极推进以ＴＤＩ为核心的光气化产业链发展，建设年产５０００吨的硅氧烷ＰＣ装置，实现多品种特种ＰＣ的生产能力；运用国内首条片碱行业全自动包装机械臂，提升自动化发展；打破行业技术壁垒，成功投产Ｍ－ＸＤＩ产品，建成了国内首套以Ｍ－ＸＤＩ为核心的柔性光化平台，填补了国内空白。 “今年上半年ＴＤＩ行业平均开工率不足６０％，而我公司保持满负荷生产，市场占有率由８％上升至１５％。创新，让我们看到企业了竞争能力提升的巨大潜力。”银光公司党委书记、董事长程仕鹏表示，银光公司将借助党的十九届五中全会胜利召开的东风，以创新为驱动，把学习力快速转化为促进高质量发展的强大动力，在生产线连续化、自动化、无人化、智能化的道路上不断创新前行，“十四五”期间，努力实现销售收入１００亿的发展目标。（贾敏）
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