４月２日，集团公司党组成员、副总经理周舰到中国兵器工业集团中国兵工物资集团有限公司调研检查工作。 周舰现场察看了兵器工业电子商务平台、国防军工物流与安保中心信息平台建设和运营情况，听取了物资集团主要负责人相关工作汇报。周舰要求：一是要聚焦核心使命和战略定位，持续打造军民融合的现代工业经济优秀服务企业。二是要强化市场意识和客户服务意识，聚焦核心业务，充分运用大数据、互联网、物联网、５Ｇ、区块链等新技术、新手段，创新商业模式，优化盈利模式，提升对信息资源的获取配置能力和专业化服务水平，完善服务生态链，进一步提高价值创造能力。三是要抓住战略机遇，认真做好“十四五”规划的编制工作。要提高服务国家、服务军队的政治站位，抢抓新时代的战略窗口期，围绕提升核心业务能力，整合优质资源，构建现代工业经济体系的共享平台和服务平台体系，实现转型升级，提升国家层面的战略定位和服务现代工业经济与应急保障的能力，以高质量目标引领企业高质量发展，创建优秀品牌。四是要依法合规经营，强化全面风险管理和内控体系建设。要加强制度建设，严格制度执行，创新管理模式，做到以制度流程管人、管事实现规范，以现代化手段、工具和良好的机制实现高效；要打造廉洁、高效、专业的核心团队；要强化对投资、资金、合同管理等关键环节、关键岗位的硬约束和对子公司实时化风险管控体系建设，引导员工形成良好的职业操守。五是要继续按照集团公司对疫情防控和复工复产的统一安排和北京市的要求，抓好落实，确保取得疫情防控和高质量发展的双胜利。（物 资） |
