自8月12日集团公司重点工作部署推进视频会议召开后，各子集团和直管单位迅速传达，认真学习研讨，深刻把握领会，积极抓好会议精神贯彻落实，把思想和行动统一到集团公司重点工作部署会议精神上，科学谋划、周密安排全年经营指标和重点任务的完成。 北化研究院集团庆阳化工相继召开党委扩大会和生产作业电话会，传达了集团公司重点工作部署推进视频会议精神，部署了企业下阶段重点工作。会议要求，一是各单位（部门）要迅速传达学习会议精神，了解当前形势，增强职工信心。二是各单位（部门）要紧盯目标，挂图作战，对标对表，坚决做到“三保、六抓、一加强”，全力完成年度工作任务。三是各单位（部门）要抓住重点、提前安排、系统推进，切实按照“三凡两性”工作要求，落实各项工作。四是夯实基础，持续改进。各单位（部门）要加强基础管理，持续推进“精益每一处，节约每一分”和“外学东岳、内学银光”管理变革活动，确保公司总体经济运行情况得到有效改善。五是公司在下阶段工作中将加大资源整合力度，提倡价值创造，消除一切浪费。 一机集团于8月28日召开动员会，要求各部门、各单位迅速行动起来，组织各级领导人员认真学习传达会议精神，切实把各级领导人员的思想统一到集团公司的各项安排部署上来，逐级细化目标、压实责任，动员广大干部员工，以坚强有力的执行力和创造力，以饱满的热情和昂扬的斗志，坚决打赢全面完成年度目标任务攻坚战。一是提高政治站位，履行强军首责，全力以赴确保军品科研生产任务高质量完成。要担起总装责任，抓好配套产出、自制件生产、技术状态变更、科研规划与项目攻关、装备服务保障和转产等方面工作。 二是树立底线思维，突出问题导向，抓住发展机遇，确保民品经营持续稳定。坚决打赢民品经营“三大攻坚战”，大力扩展内部循环，突出考核激励，坚定不移抓创新促转型。三是聚焦提质增效，推进管理提升，以坚强组织力、执行力为各项目标达成夯实基础。持续推进装备质量综合整治及提升工程，持续做好安全生产、环保、保密工作，推进管理提升，加强党的建设。 北方车辆集团第一时间召开专题会议，学习焦开河董事长、刘大山总经理的重要讲话精神，深刻领会会议精神并积极抓好会议精神的贯彻落实。一是深刻理解、准确把握会议精神及集团公司部署要求，结合公司生产经营任务实际落实会议精神。二是聚焦主责，抓好主业，履行好强军首责。三是以高质量发展为目标，对接集团公司发展规划，结合京津冀一体化战略，根据公司发展实际，高质量做好“十四五”规划的编制工作。四是大力推进“固‘根’聚‘魂’工程、汇英育才工程、固本强基工程、守正扬先工程、正风肃纪工程和凝心聚力工程”等党建工作“六大工程”，体系化加强党的领导提高党的建设质量，以高质量党建引领高质量发展。 江山重工集团召开党委会，深入学习贯彻集团公司2020年上半年重点工作部署推进视频会精神。会议要求，公司各单位、各级领导人员要重点把握好会议对集团公司“十四五”发展的深刻阐述、对推动技术创新的重要认识等内容，围绕坚决完成全年目标任务、大力推进技术创新、提高站位实现“十四五”高质量发展等，系统谋划贯彻落实的措施，把思想和行动统一到会议精神上来。一是抓好“十三五”收官。二是抓好“十四五”规划。三是大力推动技术创新。四是转变职能部门工作理念。五是坚持“一岗双责”，抓好党的建设。 华锦集团召开半年工作总结部署大会，传达8月12日集团公司重点工作部署推进视频会精神，决战决胜全年生产经营与改革发展。会议要求下半年全面保持逆势上扬态势，打赢经济效益强劲复苏的硬仗，开辟出华锦集团经营发展的新道路、新境界、新格局，重点做好5方面具体工作。一要着力提质增效稳增长，守住经营基本盘；二要着力改革创新转动能，催生激发企业活力；三要集智攻坚促企业发展，推动转型升级；四要全方位开展管理升级，实现软实力落地生根；五要体系化加强党建保落实，持续高质量引领。（胡国强 孟晓辉 熊辉 项聿德） |
