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守初心、开新局,“三个绿洲潜力”支撑可持续发展
——北方公司振华石油绿洲石油公司发展纪实

发布时间:2021-08-11

  2021年是中国共产党成立100周年、人民兵工创建90周年,是中国北方工业有限公司振华石油“十四五”开篇之年,同时也是艾哈代布油田投产10周年。然而经历了10年高效开采,原方案404口新井已于2019年部署完毕,当期油田开发处于深度调整阶段,保压、控水、稳油面临挑战。2020年以来伊方持续限产,且深度干预生产经营,电泵、修井机、酸化等重大合同严重滞后,导致生产组织几乎停止,关停井不断累积,油田开发举步维艰。

  面对困难,绿洲石油公司党支部充分发挥战斗堡垒作用,在公司党委统一部署下,深入推进党史学习教育,引导党员通过“讲党课”“党史读书班”“重温入党誓词”等主题活动梳理党的历史脉络、传承党的奋斗精神,在“红色养料”中汲取开创新局的智慧和力量,进一步坚定迎接挑战的决心和信心。坚持实践是检验真理的唯一标准,支部发动党员先锋带头,全力开展技术攻关,通过与成都研究中心紧密配合,在老井二次酸化、酸压先导、潜力层评价等瓶颈问题上不断取得突破。并基于前期大量开发实践,着眼未来合同期的可持续发展,创造性地提出了“绿洲之内找潜力、绿洲之上找潜力、绿洲之外找潜力”的“三个绿洲潜力”战略目标。

  “绿洲之内找潜力”,主要指夯实油藏基础、丰富措施结构、大幅提高开井率,尽快恢复油田生产能力。优化油藏管理,实行“日-周-月”三级管理模式,与成都研究中心紧密结合,逐级管理、环环相扣,油田保压控水已初见成效;在丰富措施类型方面,2019年成功实施长关井AD4-3-2H“互溶剂水平段不均匀酸化”先导试验,并推广实施复产15井次,平均初期日产500桶以上,2020年首次成功实施ADR3-5酸压先导,该井至今压力、产量保持平稳,为后续措施增油指明方向;精益生产组织,细化关停井分类治理,“一井一策”制定复产方案,建立台账制度,并与成都研究中心每周召开例会及时更新,为后续限产解除、各生产组织合同到位后快速复产做好准备。

  “绿洲之上找潜力”,是将深化与伊方沟通作为主攻方向,在科学评价落实纵向潜力规模的基础上,推动潜力层开发方案编制和伊方审批,尽早形成产量贡献。目前,上部潜力层评价从2018年起开始推动,经历了一年多技术论证和多轮次伊方谈判,2020年第一口评价井ADM6-8试油试采成功,新增2P地质储量4.9亿桶,2021年伊方批准实施第二口评价测试井ADM4-4,进一步落实储量规模,并授予成都研究中心承担“潜力层开发方案”编制工作,预计年底前完成,后续将与伊方协商推动全面转开发工作,实现产量接替。

  “绿洲之外找潜力”,则是利用项目成熟的油气集输和处理设备优势,寻找周边油田并入开发。以周边Dhufriya油田为突破口,经与伊方交流同意开放资料,完成了初步研究工作,拟向伊方提出“老井补层测试评价且回收作业费用”的方案,积极推动与伊方寻求共赢。

  在危机中育新机、于变局中开新局。展望“十四五”,挑战与机遇并存,绿洲石油公司将在总部坚强领导和成都研究中心大力支持下,立足“油田防腐攻坚战”,迎难而上、开拓创新,坚定不移地深挖“三个绿洲潜力”,为未来可持续发展筑牢基础上,继续发挥好艾哈代布油田在振华石油高质量发展中的压舱石作用。(何冰)

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