北重集团：安全生产“扫一扫”，为“智慧工厂”建设加“码”

　　“我刚扫描二维码提交设备报修，维修人员就来了，效率太高了！”

　　“是呀，以前走纸质程序太耗时，有了这个二维码可方便多了。”在中国兵器工业集团内蒙古北方重工业集团有限公司防务事业部５０１车间，两个职工正在讨论设备上新贴的二维码。

　　１月１０日，５０１车间职工在每日上班前点检时发现机器出了故障，赶紧使用手机扫描“设备码”进行保修，流程马上通过车间主任后到达设备维修中心，维修人员迅速出动，从发现故障到维修人员修理完成不过半小时。

　　这个倍获好评的二维码是公司运用“互联网＋安全”模式，为提高安全管理水平、安全管理工作效率推出的安全生产终端扫码系统。

　　系统利用微信ＡＰＰ中的“北重终端扫码”小程序，通过“扫一扫”功能，实现对设备设施和危险点目视化线上扫码检查功能。

　　生产现场安全检查人员通过手机扫描现场设备和危险点粘贴的二维码可以查看相应的安全标准，安全标准以文字、视频、图片、语音等生动、直观的形式通过手机展现给检查人员。

　　职工通过“隐患排查”功能，实现对设备设施的安全隐患提出、整改、闭环、统计、查询，随时进行现场安全隐患填报并提交整改责任人，流程逐级上报，及时解决设备问题。隐患整改完成后，在检查人员手机端形成隐患整改情况的二维码，通过扫码设备自动录入安全生产管理系统中，形成信息化的隐患闭环整改台账，安全生产信息化管理工作更加规范化、系统化。

　　二维码的出现，“叮”的扫码声也频繁在北重集团各车间响起，职工们将二维码分为两种，“设备码”和“安全码”。

　　特钢事业部１０９车间的液压站外贴着一个“设备码”，职工换班时拿起手机“扫一扫”，填写当日设备状态与发现的问题，设备信息就能实时传输到设备负责人手机上，以便及时解决相关问题，为开展设备设施日常安全检查、安全隐患排查等工作提供便利。

　　特钢事业部１０８车间三级危险点——空气压缩机上贴着“安全码”，通过“三级危险点排查”功能，可实现对危险点的安全隐患整改等功能。

　　同时在相关人员检查时，“扫一扫”即可代替纸质来访人员检查单填写来访人员信息，方便日后随时查看，真正做到了来访记录流程信息化。

　　如今公司已对现有的３０５１台设备设施编号，完成４个模块４８类设备设施和危险点安全检查标准制定，安全生产终端扫码系统在全公司正式使用，实现“扫一扫”，隐患“码”上报。

　　这种安全信息化管理的二维码，在北重集团还有很多。服务保障事业部动力能源分公司特种气体运行作为公司一级危险点，主动对接包头市市场监督管理局开发气瓶安全信息化管理系统，切实加强气瓶安全监管工作。职工用手机扫描气瓶上的二维码后，可以直观地看到气瓶的登记单位、充装单位、末次充装日期、气瓶状态、钢瓶检验有效期等基础信息，气瓶条码、制造单位、出厂编号、气瓶来源等钢瓶信息以及充装单位、重量、充装介质等最近充装信息并录入系统，如今公司已累计安装气瓶电子标签２０００余只，实现了气瓶来源可追、去向可查、责任可究、质量可保的有力监管。

　　近年来，北重集团把信息化建设作为推动公司高质量发展的关键之举，运用“互联网＋”模式解决生产难题，提升生产效率，增强安全生产保障能力，逐步提升基层安全生产标准化、精细化、信息化水平，全面推进安全生产基层基础建设，加快构建“数字北重”“智慧工厂”，实现“十四五”良好开局，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（陈柯沁）